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创新分享.客户至上.全面增效——2017年惠泉美居集团物流年中会议圆满结束

发布时间:2017-09-13

金秋九月福满大地,迎着集团年中古田会议统一思想、稳中求进、全面布局的指导思想,2017年物流部门年中总结会议于9月2日在福州召开。

本次物流年中会议以创新分享、客户至上、全面增效的主题,明确集团物流部门的工作发展方向与年度工作目标,以创新变革的思路,决心全面助力集团发展战略的转型,以客户服务第一、降本增效、科学数据管理的物流变革思路,全面推行物流部门管理标准化、制度化、现代化的发展与集团致力于建立家装建材流通优质服务商的宏伟目标,一同携手不懈奋进。


创新分享、客户至上、全面增效


物流年中会议紧紧围绕创新分享的主题,邀请惠泉美居集团董事长王国闯,集团、华南、华东总部各职能部门领导及分公司物流负责人参加会议,此次会议分为:分公司工作报告、专题分享讨论、职能部门发言、领导工作指示四个部分,会议前大家积极的准备汇报资料,会议中大家认真聆听,会议后互相学习互相讨论。


各分公司物流负责人发言中,详细叙述物流部门管理思路及团队建设,明确部门下半年的工作计划与目标,更值得称赞的是管理的创新与变革具体措施将于下半年全面实施,主要推行实施以服务、时效、成本为主题,推行部门流程改造、人员绩效、资源共享、风险管理、成本调控。通过不断的尝试改革,提高物流管理水平、提升物流运营质量、优化客户服务品质、降低物流综合成本。聚焦集团的战略转型,深挖供应链物流的优势与潜力。



物流年中会议中王董针对物流部门问题点进行工作指示,要求公司全体物流管理干部以服务第一、降本增效、科学数据的管理指导思想开展下半年物流工作,并进一步讲述公司的物流现代化、智能化的宏伟愿景,参会全体人员心情激动连连鼓掌。


惠泉美居华东公司总经理何恩做集团物流发展未来方向具体的工作指示,表达公司全面发展物流的决心与布局规划,在今后工作中不断强化物流现代化管理,全面落实物流管理责任制与规范制,以绩效与成本.时效与服务的理念深化物流发展,在物流IT系统的开发与引进中不断走向市场化的投资模式,进一步强化物流智能化发展,会议结束后大家一起合影留念。


物流参会全体人员团队互动

9月3日物流参会全体人员进行团队互动,我们一起攀登于山风景区,感受到全体人员心情的畅快,最美的是于山风景犹如福州之地的灵气,焕发朝气的惠泉人更是一道亮丽的风景线,人气与灵气的完美结合诠释公司美好的前景。



惠泉美居集团物流年中会议是公司从0到1的开始,只要我们认定未来的目标与方向,就不怕路有多远,感谢公司领导及同事们一直对物流部门工作的重视与关注,我们将不懈努力的奋勇前行。